2月28日上午，公司2023年度工作目標簽訂及推進會在十四樓會議室召開。公司董事會成員、管理層成員以及全體中層干部參加了會議；總公司董事長常興文、總經理湯意、總經理助理兼人力資源部部長邊駿騏、投資與戰略發展部部長莫杰蒞臨指導工作。   

公司董事會秘書、人力資源部部長盧培成宣讀了總公司文件《關于聘任中赟國際工程有限公司總顧問的通知》；公司文件《關于調整公司部分機構設置的通知》、《關于公司高級管理人員聘任的通知》、《關于公司董事會成員及高級管理人員工作分工的通知》、《關于公司中層干部聘任的通知》。            

會議簽訂了公司2023年度責任目標書和公司各生產部門2023年度年度責任目標書。

 公司董事、副總經理、市場部部長韓永強作了2023年度經營工作報告。

公司總經理曲振亭代表管理層發言。

公司董事長岳建光作2023年度工作動員報告。岳建光在報告中指出，責任目標是員工收入的需要，是部門發展的需要；責任目標的高低是部門貢獻的的量化體現，是部門管理團隊能力的集中體現，也是部門全體員工工作精神狀態的集中表現。他要求各部門一是要明確責任、層層分解目標，做好好思想動員，強化責任意識，在部門內部努力打造人人有目標、人人有壓力、人人有動力的良好工作氛圍；二是要強化措施手段，制定出切實可行的工作方案和保障措施，扎扎實實地抓好落實；三是要結合本部門的實際，突出工作重點，分清輕重緩急，把合適的事交給合適的人，明確工作任務和時間節點，加強督促檢查，確保目標任務的完成。

總公司湯意總經理在講話中表示：總部關注中赟國際發展，一定會全力支持中赟國際更好地完成各項工作任務。

總公司常興文董事長作了重要講話。常董事長在講話中分析了中赟國際發展現狀和形勢任務，并指出中赟國際有非常好的技術和行業背景，幾十年深耕河南，經營全國，口碑非常好，建立了良好的客戶關系，有著深厚的技術積淀，大家一定要用好。他要求中赟國際管理團隊，一是要制定好更靈活，更有效的激勵政策，調動好干部員工的積極性；二是要樹立遠大目標，不能有維持現狀的思想，努力打破發展的天花板；三是要緊盯目標，完善措施，制定好部門責任目標保障方案，把保障方案作為工作說明書，列出重點工作，分階段，有節點，按期實施；要經常檢驗自己的方案，發現問題，及時調整。

他希望中赟國際管理團隊正確看待責任目標，堅定信心，奮力進取，團結帶領全體員工圓滿完成2023年各項目標任務，推動中赟國際發展上一個大臺階。